Главная » НАУКА » Как победитель конкурса на главу Нацслужбы здоровья будет создавать свое ведомство

Как победитель конкурса на главу Нацслужбы здоровья будет создавать свое ведомство

Нaциoнaльнoe aгeнтствo Укрaины пo вoпрoсaм гoсудaрствeннoй службы 27 фeврaля прoвeлo кoнкурс нa дoлжнoсть глaвы Нaциoнaльнoй службы здoрoвья (НСЗУ). Нa крeслo НСЗУ, вeдoмствa, кoтoрoe нaчинaя сo втoрoй пoлoвины 2018 ГOДA будeт упрaвлять систeмoй финaнсирoвaния мeдицины, прeтeндoвaлo 14 кaндидaтoв. O прoвeдeнии oтбoрa oбъявили 7 фeврaля, и пoдaться нa нeгo мoжнo былo в тeчeниe 12 днeй.


Сaм кoнкурс прoвeли зa денек в три этапа. Так, кандидаты проходили опробывание, решение ситуационных задач, а также открытое собеседования с членами комиссии. Перед финала, а именно — собеседования, дошло всего 4 претендента. После итогам конкурса победил Олег Петренко, проблемы) о его назначении должен принять Кабмин спустя время тщательной проверки победителя.


На сегодняшний погода Петренко заместитель генерального директора по стратегическому развитию ООО «Isida-IVF», известной акушерско-гинекологической украинской клиники. До самого этого работал первым заместителем гендиректора клиники «Обериг». Своевольно же победитель отмечает, что имеет 15-неотапливаемый опыт работы в частном медицинском секторе, а вдобавок участвовал в создании концепции медицинской реформы, которая в тот же миг и будет внедряться.
Было выбрано некоторые тезисы с собеседования и задало свои вопросы победителю конкурса о волюм, что его сподвигло заниматься реформой, в духе он будет организовывать работу нового ведомства и, все конечно, о рисках коррупции в еще пока несуществующих стенах органа центральной власть.


О работе над реформой
Я принимал участие в создании концепции медицинской реформы. Держи равне с украинскими и международными экспертами проходил выкачка в стратегическую группу. Лично я отвечал за прибор развития медицинских кадров. Также занимался вопросом финансирования системы здравоохранения. Тетенька вещи, на которых сейчас строится батмогенез НСЗУ, как единого заказчика медицинских услуг, были наполовину нашей общей работы.


О решении участвовать в конкурсе получи и распишись главу Нацслужбы здоровья
Я верю, что моего опыт работы в частном секторе нужен так-таки на должности главы НСЗУ. Ведь 15 полет своей жизни я посвятил росту и развитию частной медицины в Украине. В целом возьми рынке, в том числе и благодаря мне, появилось большое цифра кадров, которые динамично развивают данный квадрант. И эти процессы мне нравятся.


А вот к развитию медицинского госсектора вопросов с огромной форой больше. Поэтому если я не возьму сверху себя ответственность за процессы ее реформирования, ой ли ли я смогу спокойно смотреть на так, что будет происходить в будущем.


О создании ведомства и команде
Нам придется с нуля зажигать орган исполнительной власти — Нацслужбу здоровья. С одной стороны, сие чистый лист, и у нас есть все перевес добиться успеха. С другой стороны, это общий риск. Ведь новый орган нужно построить в ограниченный срок (согласно принятому закону №6327, НСЗУ начнет запирать договора с медучреждениями с 01.06.2018 — ред.), а единаче нет команды, устава и много другого. Возле этом результаты надо показывать уже в ближайшие месяцы.


Благо говорить о технических моментах создания ведомства, так сначала его нужно зарегистрировать, получить аттестат соответствия, инициировать вместе с Кабмином конкурсы получи и распишись заместителей. Потом набрать основной персонал. Подле этом хочу отметить, что есть церемония, которая прописывает все необходимые этапы создания центрального органа исполнительной верхи.


Что касается сроков, принимая во напирать опыт Восточной Европы, которая уже внедряла не отличишь структуры, полноценный запуск службы произойдет от 4-6 месяцев.
При этом, учитывая оный факт, что мы сопровождаем работу НСЗУ внедрением электронной медицины, и клок бюрократичных процессов упрощается, я надеюсь, что раньше конца 2018 года мы законтрактуем 50% «первички».


О частной медицине и конфликте интересов
У меня в закромах своего бизнеса в медицине. Я всегда был наемным менеджером, тот или другой работал в частном секторе медицины.


При этом обычный закон декларирует, что Нацслужба здоровья должна законтрактовать всех участников рынка, которые сего хотят. Если медучреждение или врач частной практики отвечает во всех отношениях нормативным нормам, которые прописаны в законе, автор этих строк обязаны заключить с ним контракт. Но выше- опыт говорит о том, что частники никак не побегут заключать контракты на оказание услуг населению сообразно заказу государства. Не такие уж старшие деньги предлагает государство за услуги врача первичной медицины, затем) чтоб(ы) частники оббивали пороги НСЗУ. Если они и будут сделать (вывод контракты, то только во второй может ли быть даже в третьей волне.


О том, будут ли запирать больницы
Нацслужба здоровья не имеет власть закрывать больницы. Даже права отказа в контракте больнице, в которую из-за услугами пришли украинцы, мы не имеем карт-бланш. Это прописано в законе. Поэтому тема о закрытии больниц новым ведомством — жонглирование.


Да, больницы будут закрываться, но маловыгодный потому, что мы откажемся заключать с ними договора, безграмотный давая финансирование, а только из-за того, сколько у них не будет потока пациентов, которые и будут уверять поток денег.
Если такие медучреждения будут показываться, решение об их оптимизации должны думать местные власти. Лично я смотрю на настоящий процесс, как на эволюцию.


О закупке лекарств
НСЗУ достаточно вести только программу реимбурсации лекарств в первичной и вторичной медицине. Так есть оплачивать аптекам полную или частичную тариф тех лекарств, которые участвуют в программе «Доступные лекарства» и выписываются числом рецепту врачами.



Что касается всех остальных лекарств, я будем покрывать тариф медицинским учреждениям, кто покрывает и медикаменты. А вот как обеспечить свою больницу лекарствами долженствует будет думать управленец, главврач.


О формировании тарифов нате медицинские услуги
Формированием тарифов на медуслуги хорошего понемножку заниматься НСЗУ. И согласно правилам, люди, которые будут учиться их формированием, должны будут проходить встреча. Но могу сказать, что на уровне рабочих групп сделано идет работа по расчету тарифов. Безотлагательно мы будем более плотно с ними потеть над чем.


Кроме того, что у нас существуют формальные ограничители в рамках законов, (за)грызть мои внутренние ценности, которые позволят содержать эту ситуацию под контролем. Как в отношении себя, приближенно и в отношении будущих коллег. Я не могу озвучить рецептик, который бы избавил меня от соблазнов. Его вышел. И соблазны будут, главное, контролировать их.


Подле этом я неплохо знаю, как работает гешефт, в том числе и фармацевтический, чтобы найти контраргументацию получи их давление и предложения.


delo.ua

Ключевые говорение:

Оставить комментарий